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合同管理难点(优选5篇)

2024-07-04 15:36:02合同范本

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合同管理难点范文第1篇

关键词:公约根本违约宣告合同无效

AnalysisontheDeclarationoftheContractAvoidanceofCISG

Abstract:TheUnitedNationsConventiononContractsfortheInternationalSaleofGoods(hereinaftercalledCISG)stipulatestheprovisioncalled"declarationofthecontractavoidance".However,sometermsinitareveryflexibleandelastic,andfairinterpretationcanonlybemadeinconnectionwithotherprovisionssuchas"fundamentalbreachofcontract"and"graceperiod"soastobalancerightsandobligationsbetweenparties.Inessence,thepurposeofthissystemistoencouragethepartiestossttletheirdisputespursuanttotheprincipleof"bonafide".

Keywords:CISGFundamentalBreachofContractDeclaretheContractAvoided

一、宣告合同无效制度概述

“宣告合同无效”(Declarethecontractavoided)是公约的独特用语,其效果大体

等同于我们所熟悉的解除合同。公约用列举的形式表明了“宣告合同无效”的几种情形及其后果,其基本内容是:

(1)“宣告合同无效”必须以向另一方当事人发出通知才生效。(第26条)

(2)“宣告合同无效”是买方或卖方可单方行使的权利。(第49、64条)

(3)“宣告合同无效”仅限于合同一方根本违约或违约方在宽限期内仍未履行合同义务或声明将不在宽限期内履行合同义务。(第49、64条)

(4)“宣告合同无效”解除了各方的合同义务(第81条)。

二、运用宣告合同无效制度时的若干难点

(一)如何判断违约行为是否构成了“根本违约”。

公约第25条对“根本违约”下的定义是:“一方当事人违反合同的结果,如使另一方当事人蒙受损害,以至于实际剥夺了他根据合同有权期待得到的东西,即为根本违约,除非违反合同一方并不预知而且一个同等资格、通情达理的人处于相同情况下也没有理由预知会发生这种结果。”因此,公约规定的根本违约应包括两个条件,即视违约造成的损害程度;视对损害是否可以与之。理解第25条的关键是澄清“遭受损害”、“实质上剥夺…的东西”、“预知”这三个概念。下面分别予以阐述:

1、“遭受损害”中的“损害”(detriment)应作广义的解释,它不同于damage,(倾向于物的损害),也不同于loss(倾向于商业利和财产损失),它应当涵盖商业利益损失、标的物损坏、商业机会损失等各种情况

2、“实质上剥夺…的东西”,这句话表明了违反合同会造成相当严重的后果,会剥夺当事人的重大合同利益。如何认定“实质上剥夺的利益”完全需要具体案件具体分析,因为国际货物种类繁多,交易条件也差别很大,同样的违约行为在不同情况下会带来不同程度的损害结果,这影响到是否构成根本违约。例如,卖方交货时单据不符、交货地点或商品规格不符,逾期交货这些行为,看起来较为普遍,但是单据的性质或作用,不符点的多少,逾期`交货的动机是什么,这些因素在不同案件中会给守约方造成不同的损害。此外,还应该看合同条款是如何规定的,应考虑合同订立时的具体情况,评估当事人是否把相关合同条款看得很重要。例如,时间是否是合同中的关键因素,如果是,则迟延交货可能会造成根本违约;如果不是,则不构成根本违约。同样,CIF条件下卖方办理保险的义务对于买方转售货物(特别是运输途中的货物)很重要,如果由于卖方不履行此义务造成买方不能转售货物,则构成根本违约。至于货物与合同不符至何种程度才算实质上剥夺了…的东西,是个相当不能预测的东西。一个仲裁案例表明,仲裁庭认为应当把“实质性的剥夺”理解为“大部分的”或“基本上”剥夺,只有这样才符合公约第25条的真实目的,即只有当违约很严重,不允许解除合同不足以实现公平的结果时,受损害方才可以解除合同,只有这样,才能使已经订立的合同尽可能的得到旅行,使国际贸易得到顺利的发展。该案中,被申请人交付的羽绒服尽管存在着做工粗糙和颜色不符合合同规定的问题,但并没有严重到“实质上的剥夺”申请人有权期望得到的那种羽绒服的程度,因而申请人没有权利以此为理由解除合同。由此可见,“实质上剥夺”是一个弹性相当大的概念,很难确定一个明显的尺度,在发生纠纷提起仲裁或诉讼时,无法预计。

在认定损失和利益被剥夺时还必须考虑违约方合理进行补救、减轻损失的情况,如果违约方在发生违约后,采取公约第48条第1款允许的对不符货物进行有成效的补救措施而没有个买方造成不合理的不便,就不构成根本违约,受害方无权解除合同。比如,在设备因零部件故障不能运转时,卖方空运部件使之运转便属此类。

3、2024“预知”,公约虽然同时规定了“主观标准”(看违约方是否可预知)和“客观标准”(看合理第三人是否可预知),但起决定作用的应当是客观标准。这里关键的是对“同等资格”、“通情达理”的人的理解。“同等资格”是否指在该业务领域资历经验相当的人?“通情达理”是否指在商业信誉、从业道德方面表现俱佳的当事方?在确定以上概念时,务必需要考察当事方长期的经营表现、习惯做法才能做出判断,并且每个案件所涉合同的具体意义也要予以考虑,这些因素都会带来判断上的难度,从而影响守约方宣告合同无效的权利。

(二)根本违约与宽限期程序的关系

从以上可以得出结论:鉴于“根本违约”检验标准的不确定性,买方或或卖方就很难知道如何对根本违约做出反应—还有解除合同是否允许。不恰当的分析会使买方或卖方在做出反应时处于根本违约的位置。为了消除这种不稳定的因素,公约第47条和第63条分别规定了宽限期程序,这两个条款允许未违约方指定合理长的一段额外时间让另一方当事人履行义务,如果违约方在宽限期内仍不能履行他的基本义务(卖方不交货、买方不接受货物、不交付货款)或者他明确宣告将不履行义务,未违约方可以解除合同,而不必再担心违约方的违约行为是否达到了根本违约的程度。由此可见,第47条与第63条的规定起到了“确权”的作用,即确定违约方延迟履行时,守约方何时可以解除合同。这样的宽限期程序时等待履行的守约方消除了违约方某种程度的逾期不履行是否足以构成解约权的不确定性。至于何谓“合理长的一段额外时间”(anadditionalperiodtimeofreasonablelength),应根据实际情况确定。一般来说,应考虑延迟交货的程度、性质、法律后果;继续履约的可能性;交货或付款所需的时间;迅速履行对于未违约方实际利益的影响。但即使这样,除非在这个问题有惯例,买方仍无法确信其确定的额外时间是否合理,除非这个期限足够长,尤其是远距离交易的情况。

当然,宽限期程序并不是强制性的,如果客观情况使得未违约方有充分把握解除合同,而且等待违约方的履行会给他带来严重损失时,也可直接接触合同而不经过宽限期程序。同时,双方当事人也可以通过合同的规定改变或不适用宽限期程序。例如,双方可在合同中规定,一旦卖方未按合同规定的日期交付货物,买方可自动解除合同。

可惜的是,宽限期程序适用的范围有限,它并不能消除所有因根本违约带来的不确定的情形。根据公约第47条、第49条第1款(b)项和第51条第1款,我们可以看出,只有在卖方不交货或只交付一部分货物的情况下,买方才可以通过通过宽限期程序为宣告合同无效打下基础。而在卖方交付的货物与合同不符的情况下,履行宽限期程序并不能导致买方可以宣告合同无效。同样,第63条的规定也只是当买方在该指定的额外时间内不履行其“支付价款”或“收取货物”的义务时,才为卖方宣告合同无效提供了基础。买方违反其他方面的义务则不能使卖方通过宽限期程序来达到确定其可以宣告合同无效的目的。

此外,适用宽限期程序仍可能产生以下问题:

(1)如果卖方在宽限期内仅交付一部分货物时如何处理?第47条第1款没有解决这个问题,因为它仅考虑到卖方在宽限期内不交货的情况。学术界有种观点认为,根据公约第7条规定的公约解释规则,凡本公约为明确解决的属于本公约范围的问题,应根据公约的一般原则解决,并考虑贸易上遵守诚信的需要。公约的一个基本原则是解除合同只有在另一方严重违约时才可行使,基于宽限期的解约不应损害这一原则,“第49条第1款(b)项以及第64条第1款(b)项应解释为只有在宽限期内违约方仍不能履行合同义务的实质部分时,未违约方才能解除整个合同。”笔者同意这个观点,就是说买方在宽限期内交付了大部分货物,仅剩下少部分货物没有交付,买方不能宣告整个合同无效,但对于没有交付的货物部分,可构成根本违约,,应支持买方2024对这部分货物解除合同的要求(假定合同履行是可分的),否则将使无辜的买方继续等待剩余部分的履行而遭受损累。例如:合同要求交付1000包小麦,卖方迟延交货,卖方在宽限期内交付了900包,对剩余的100包,买方有权解约。至于卖方在宽限期内不能履行合同的实质部分,或对于不可分开履行的合同,不能履行其中任何部分,则可以解除整个合同。

(2)如果卖方在宽限期内交付了全部货物,但仅有一部分货物符合合同,买方如何处理?笔者认为,应看不符合合同规定的那部分货物对合同履行是实质性的还是非实质性的,是否可以分割。如果不符部分是非实质性的(合同不可分割履行的情况)或在合同可分割履行的情况下,不符部分所占比例很小,买方可对不符部分宣告合同无效,但不能宣告整个合同无效。但是,假如不符部分是实质性的或所占比例很高(大于50%)则买方可宣告整个合同无效。

(3)如果买方在宽限期内仅接收了一部分货物或交付了一部分货款,对于未履行的部分,卖方可否利用宽限期程序解除这部分合同,公约没有明确规定,没有与第51条相对应的针对买方部分违约卖方采取救济的条款,应考虑买方部分违约的情节,以及卖方履行的情况确定。笔者认为可以类比(1)中的分析方法解决这个问题。

(三)买方宣告合同无效时的诸多限制

为了保障国际贸易的稳定性,公约对宣告合同无效制度增加了若干限制性条款,如第49条第2款规定买方应在“合理时间内”宣告合同无效,否则就丧失了这一权利;第39条2024未能及时履行品质异议通知义务的后果;第43条2024未能履行及时提出第三人权利要求的异议通知的后果;第82条对买方行使拒收权的限制,都是对买方行使解约权的重要限制。即使买方满足了上述条件,试图“宣告合同无效”,卖方在买方宣告合同无效前还有权利“补救”履行合同时的缺陷。如果卖方交付不符合合同的货物比较早,可以通过在合同规定的交付日前交付符合合同的货物来进行补救,不管不符合合同是否造成根本违约。如果卖方提供的补救是在合同上规定的交付日期以后,只要它没有“造成不合理的迟延”,也没有“使买方遭受不合理的不便”,则仍是允许的。因此,2024卖方补救的问题,公约条款的要旨是让当事人在解决交货最后期限和货物质量纠纷时进行合作,而不是鼓励买方轻易的就宣告合同无效。

(四)未违约方宣告合同无效后计算损害赔偿时应注意的问题

第75条和第76条规定了当事方宣告合同无效的情况下计算损害赔偿的基本方法法,是对第74条计算损害赔偿数额一般原则的具体应用。第75条规定了具体的赔偿方法,其赔偿建立在守约方所受实际损失的基础上;第76条规定的是抽象的赔偿方法,其赔偿建立在预计的市场价格损失的基础之上。

第75条的难点在于对“合理时间”、“合理方式”的理解。“合理时间”的长短应视替代交易是否可能发生、是否有利于减轻损失来确定,当货物价格下跌时,未违约的卖方应尽可能早的转售货物,当货物价格上升时,未违约的买方应尽可能早的购进货物。对于何为“合理方式”,则应联系一些具体的因素来确定,如购买或销售这种货物的常用方式,货物所在地的市场供求状况及地理位置、价格状况等等。本条规定中虽不要求参照时价,但若遇合同双方就受害方另行购买(或转卖)的方式是否合理发生争执时,时价仍是一个参照标准。如果替代交易没有满足以上两个标准,则应认为替代交易不成立,改按第76条规则计算赔偿额。“如果转售或补进货物不是以合理方式并且在合同宣告无效后的一段合理时间内进行的,损害赔偿按照仿佛替代交易没有发生那样计算,因此,可诉诸第76条规定,或者在可行时依据第74条计算。”

理解第76条的关键是确定“何时”及“何地”的时价。第1款中对“何时”的时价规定了两种情况,一是宣告合同无效之时,即发出解除合同的通知之时(第26条);二是接收货物之时,分别适用于不同的情况。应该注意,“接收货物”的一方不限于买方,也包括卖方。当买方收到货物后不正当的拒收它,货物反过来又归卖方处理,即产生了卖方从买方那里“接收货物”,若卖方欲向买方行使索赔权而又没有转卖货物,则应取得合同价格与他接收货物时的时价之间的差额。

第2款规定了“何地”的时价,即时价指“原应交付的货物地点的现行价格”。“交货地点“应参照第31条来理解。如果交货地点不在要求损害赔偿的一方所在地,则对其调查取证时价就有可能造成不便。此时,要求损害赔偿方可选择按第75条进行替代交易的方法避免适用第76条。

当然,有些货物可能比较独特或为买方专门订做,因而找不到可以作为参照的市场价格;也可能由于某些货物的价格比较稳定,其市场价格与合同价格之间没有形成差价。此时,第74条将替代第75、76条而适用以确定损害赔偿的数额。

三、小结

公约设立了宣告合同无效制度,这无疑完善了对守约方的救济,但由于它也可能对违约

方过于苛刻,因而受到许多限制,以维护当事人之间利益的平衡。实践中,宣告合同无效方往往不注意履行公约中规定的程序或没有完全满足公约中规定的条件,以至于造成不正当行使这一权利的情况。由此可见,通过联系公约上下文并且结合公约的一般原则及精神,才能正确把握并运用宣告合同无效制度。

参考文献:

[1]张玉卿.《联合国国际货物销售合同公约释义》[M],北京:中国对外经济贸易出版社,1988.

[2]李巍.《联合国国际货物销售合同公约评释》[M],北京:法律出版社,2002.

[3]中国国际商会仲裁研究所.《典型国际经贸仲裁案例评析》[M],北京:法律出版社,1999.

合同管理难点范文第2篇

【关键词】电力工程技术管理;难点;对策

1引言

近些年来,随着我国社会经济的迅速发展,我国电力事业的发展也得到了很大的进步。在当前阶段,我国兴建了大量的电力工程,电力工程项目也逐渐成为我国经济的重要组成部分。随着电力工程企业的发展,电力工程技术管理的作用也日益凸显出来。由于电力工程技术管理难点的存在,导致电力工程的效率和质量大大下降。因此,为了确保电力工程的顺利施工,必须要重视起电力工程技术管理工作,要确保每一个环节都能够做好有效管理,充分发挥出各施工环境的作用,这样才可以确保电力工程项目成为有机的整体,最终实现电力工程的良性发展。另一方面,电力工程技术管理难点也会对电力企业造成一定的负面影响。解决电力工程技术管理难点问题,也会进一步提升电力工程的施工进度,从而有效确保电力工程施工质量,使电力企业获得更大的盈利。

2电力工程技术管理内容

在电力工程项目正式实施前,负责的技术人员要对项目进行分析,并且撰写项目管理大纲。当项目管理大纲合格后,还需要签订监理合同,之后方可正式实施电力工程项目。与此同时,技术人员还要结合项目管理大纲与监理编写出一份细则,从而更好地规范工程项目的监理规划与实施工作。随后,施工企业要严格按照合同,结合工程项目技术特点来编制施工设计方案,同时也要做好工程项目的审查工作,确保工程项目可以满足施工技术要求。审核单位完成审核工作后要下发审核书面建议,施工企业根据书面建议来整改项目。与此同时,在实施项目时也要结合电力工程实际情况来制定出相应的施工技术措施,并且结合施工作业指导书,当完成审查工作并得到批准后方可正式开始施工[1]。最后,在签署和审查设计文件时,必须要由相关领导进行签字。只有当设计文件通过审核后方可应用到工程施工过程中。在进行审查时,要由指挥中心、设计方以及承包方共同进行审查工作。如果发现文件设计发生改变,不管是什么原因,设计方都要更改通知,其中阐明文件更改原因、更改后的工程预算、工程技术方案和相应的费用,同时安排监督与指挥中心签字审核,之后方可正式实施。

3电力工程技术管理的难点问题

通过研究发现,在当前形势下,我国电力工程技术管理过程中存在着很多难点问题,主要表现在如下几个方面。

3.1综合管理水平偏低

在电力工程技术管理过程中,管理的质量是直接由综合管理水平所决定的。也就是说,如果电力工程技术综合管理水平不足,那么整体管理质量也就不高[2]。电力工程技术综合管理工作包括电力工程设计工作、电力工程施工规划工作以及电力工程施工工作三部分。然而在实际应用过程中,很多电力工程管理人员并没有通过综合管理方式来进行电力工程技术管理,同时也不具备相应的综合管理意识。不仅如此,当前大多数电力工程管理人员以及电力工程技术人员都没有理解透综合管理的实质内容,这就导致电力工程技术管理工作质量问题出现。

3.2监管力度不足

严格而论,电力工程技术管理的范围非常广泛,其中包括施工图的审核、施工测量的交接、工程技术的交底以及电力工程技术的保护等等。但是通过研究发现,当前阶段的电力工程技术管理工作并没有进行严格的监督,归根结底,这主要是由于技术水平和职责范围的限制所致。因此,虽然当前在电力工程技术管理工作中存在着很多漏洞,可是工程技术管理人员也没办法针对其中的漏洞采取相应的措施加以解决,最终导致电力工程施工进度受到影响。

3.3工作人员综合素质偏低

电力工程技术管理工作人员是开展各项管理工作的主体,他们的综合素质会直接影响电力工程技术管理工作的质量。通过研究发现,当前很多电力工程技术管理人员的专业知识水平相对较低,继而导致工作中经常会出现很多管理问题,最终导致电力工程施工受到负面影响。电力工程技术管理工作人员的综合素质偏低,不仅会导致电力工程质量下降,同时也会降低电力企业的社会经济效益[3]。

3.4电力工程技术管理工作难以落实

一千个想法也抵不过一次实干,如果工程技术管理工作无法落实下去,那么即便电力工程技术综合管理水平再高,监督工作做得再好,工作人员的综合素质再强,最终也无法做好电力工程技术管理工作,同时也无法提高电力企业的社会经济效益。通过研究发现,当前我国很多电力企业都没有意识到电力工程技术管理工作的落实问题。大多数电力企业为了节省电力工程的支出,降低工程建设的成本,纷纷选择节省电力工程设计阶段以及施工阶段的成本。这样一来,就导致电力工程技术管理工作难以落到实处,最终使得电力工程技术管理工作成为空架子。

4解决电力工程技术管理难点的策略

通过前文的研究可知,在当前阶段我国电力工程技术管理过程中存在着一些难点。针对于此,现提出如下几条解决电力工程技术管理难点的策略。

4.1提高综合管理水平

通过前文的研究可知,电力工程技术综合管理水平直接决定着电力工程技术管理的质量。因此,要做好电力工程技术管理工作,必须要提高综合管理水平。在实际操作时,可以通过改进电力工程项目管理流程,优化电力工程技术管理体系标准,形成标准化及规范化工程技术管理体系等方式来进行。这样一来就可以实现电力工程技术管理水平的提升,同时也提高了电力企业工程技术综合管理能力[4]。

4.2改革电力工程技术管理流程

①电力企业要完善现有电力工程责任制度以及相关规章制度,同时对电力工程施工工序加以规范。当电力工程招标结束后,市场管理中心要公布招标结果,同时安排业务部门来审核图纸内容,直到确定图纸内容后再将图纸存档;②在正式施工前电力企业要召集相关单位来召开工程施工准备会议,在会议上对制定的工厂预算方案进行审核,同时向业务部收取工程预付款,并且签订施工委托责任书,最后把工程款项调拨给施工企业以及材料供应商。在进行工程技术管理时,技术管理人员要做好相关设备与材料的检查工作,当确保所有设备及材料质量无问题后方可通过;③电力企业还要进一步完善各项技术体系及相关标准,同时提升工作人员技术管理意识及能力,最终确保电力工程技术管理工作的顺利进行。

4.3提升工作人员整体素质

在前文的分析中我们已经了解,工作人员的综合素质直接影响着电力工程技术管理质量。因此,电力企业还要尝试提升工作人员的整体素质。在具体操作时可以从两个方面来入手:①通过大量的培训来提高工作人员的专业技能,同时为技术管理人员创造更多的实践机会,最终实现工作人员专业技能的提高。②招聘一些高素质专业电力工程技术管理人才,在招聘过程中要对面试人员进行综合考核,优中选优。当录取后,还要对新入职的工作人员进行适当的培训与考核,只有通过考核后才可以正式上岗。

4.4切实落实电力工程技术管理工作

电力工程技术管理工作的落实也是非常重要的,在电力工程技术管理过程中,相关工作人员要在掌握技术管理理论的基础上尽可能多进行一些实践工作,通过实践工作来提升他们的工作能力,使其能够全面掌握技术开发、改造、合作与转让等技术管理内容。不仅如此,相关工作人员还要切实将电力工程技术管理工作做到实处,从而为电力企业提升经济效益发挥出更大的作用。5结束语总的来说,通过本次研究可知,电力工程技术管理工作的质量会对电力工程整体质量产生很大的影响,同时也影响着电力企业的社会经济效益。然而在当前阶段,电力工程技术管理工作存在着一些亟待解决的难点问题。针对于此,本次研究分析了上述难点问题,同时提出了针对性解决对策,希望本次研究可以为我国电力事业的发展提供借鉴。

参考文献

[1]李建.浅谈电力工程技术管理的难点及其对策分析[J].科技创新导报,2015(03).

[2]薛建华.电力工程技术管理的难点剖析及对策研究[J].黑龙江科技信息,2014(26).

[3]王捷瑜.电力工程技术管理难点和对策解析[J].科技与企业,2014(14).

合同管理难点范文第3篇

关键词:安防领域;数据管理;技术

前言

不同领域对数据运用存在差异性,但无论哪类行业运用数据,均应提升数据管理技术,以确保数据更好的在所用领域中发挥价值。现如今,安防领域面临较多的数据管理难点,并在一定程度上影响安防领域的发展,本文针对安防领域数据管理技术及发展展开探究,具有重要意义。

1 安防领域中数据管理的积极作用

所谓数据管理技术,即人们针对大量数据运用相关技术对其整理分类、有序组织、合理编码、有效存储、全面检索和及时维护,该技术主要经历了三个发展阶段,第一阶段为人工管理阶段,第二阶段为文件管理阶段,第三阶段为数据库管理阶段。这一技术所经历的三个发展阶段,代表着该技术已经趋向完善和成熟。

数据管理技术应用于安防领域,能够促进安防工作有序进行、顺利开展。例如,部分企业针对道路车辆运行情况分析时,主要是在相关数据搜集、整理、图片归纳、视频播放等方式来开展,以此掌握交通情况,并对易发生交通事故的地点进行针对性预防,并且还能利用该技术对违规车牌跟踪,在适合路段报警。数据管理技术在快速路或者高架桥中同样适用,对大型车辆在数据分析的基础上,做好充分的预案。又如,公安部门在实际执法工作中,利用数据管理技术来对犯罪嫌疑人进行人脸识别,能够成功抓捕罪犯,以此提高办案效率。此外,该技术同样适用于公共场合,像火车站、机场等,在客流量较大的场合对有意违法之人进行预测,进而减少安防领域的犯罪率,提高安防领域的安全性[1]。

2 安防领域存在的数据管理技术难点

从上述分析中可知,安防领域应用数据管理技术能够起到积极的促进作用,但是该领域的不同行业中同样表现出了差异性的技术难点。

2.1 行业差异性

IT行业中,数据管理技术的发展相对完善,并且可供选择技术类型和技术途径具有多样性,但是由于这一行业与安防领域仍存在差异性,进而IT行业适用的技术未能在安防领域同样适用。这主要是因为二者的数据类型不同,安防行业主要处理文字、图片、音(视)频等等数据,然而IT行业主要处理计算便捷的浏览记录、网页搜索等。并且,安防行业接触的内存量较大,无论是视频,还是图像均需高清晰度。此外,二者所要求的数据存在实时性差异,相对来说,IT行业的实时性较弱[2]。

2.2 技术难点

一方面,存在小文件存储方面的问题。安防领域中数据管理技术存在的这一难点较为明显,这一领域的小文件即指图片。由于这部分文件与多元数据管理之间的联系较密切,进而要对这类小文件妥善存储,以便在安防应用中及时发挥小文件数据的价值,制定合理的解决方案。另一方面,存在存储成本方面的问题。上述IT行业主要利用分布式存储系统来实施数据管理和存储,同时,还会针对数据重复备份,并不同位置保存。在安防领域中,由于存储对象内存较大,进而备份存储时,需加大资金和技术投入,进而应重新制定适用性方针,将技术难点有效攻破。

3 优化安防领域数据管理技术的措施

首先,合理建立索引,文件整合式存储。应用分布式存储技术将单机存储困难数据进行不同位置存储,并将众多小文件合理整合,以大文件的形式来规范化、统一化管理[3]。

其次,融入擦除码技术,优化利用存储空间。所谓擦除码,即指独立信息由M个符号组成,这一信息经过数学放映后进行发送,最终形成(M+N)个符号组成的信息,由于信道具备的可靠性较小,当信息被传送后,传送过程中会出现符号丢失的现象,如果丢失符号能够被控制在N个范围之内,那么信息接受方能在数学变换的作用下,将M符号的原始信息合理还原。

然后,实施数据管理技术与云计算和物联网有机统一、融合发展。数据管理技术和移动互联、社会计算、物联网等当下流行技术融合性发展,能够提升这一技术在安防领域的应用范围,扩大该技术的应用率。现如今,互联网信息技术的发展空间越来越大,热点技术的有机融合能够促进数据管理技术持续进步,同时,提升该技术的数据计算能力,在未来的发展当中,数据管理技术会向综合应用的方向发展。数据管理处理模式与时俱进创新的同时,还应不断促进软硬件基础设施扎实、巩固、稳定发展。与此同时,将数据管理技术的发展重点转向内存计算,以此丰富多样性数据的处理模式,促进安防领域数据处理实现一体化发展。数据管理技术在未来的发展中还会实现不同领域、不同学科的交叉性发展,并且这也将成为日后发展的主要方向。数据管理技术主要以参与实际应用为主要发展目标,从中可知,安防领域应用数据管理技术时,应主动跳出数据计算本身。目前,大多数数据平台仅限于形式主义,平台的实际应用价值较低,但所运用的数据分析会紧密联系于相关行业,会间接运用到行业知识及模型,此外,数据分析过程中应用到的数据技术少之又少,数据技术不能更好的辅助数据分析。因此,为了上述现状有效缓解,上述问题有效处理,应加强不同领域和学科之间的联系,促进安防领域的数据真正被应用于实践,在行业应用中尽可能多的发挥数据价值[4]。

最后,积极利用数据可视化技术。该技术与数据表现形式――视觉化表现形式之间存在直接联系,这一表现形式在进行信息提出时,主要应用概括形式,并且这一方式提取出的信息包括相应的单位和基本变量。在安防领域的数据管理技术中应用这一先进技术进行分析,不仅能够将上述技术难点有效解决,而且还能优化数据分析结果,详细分析数据内容。在正式分析之前,应针对所要分析的安防数据全面、详细考察,在此基础上实施数据分析工作。在数据分析期间,应及时发挥可视化作用,并将这一作用应用于数据分析之后,这不仅能够方便客户理解,而且还能将数据结果直观展示。此外,将已获结果与模型数据进行综合对比,数据可视化技术方法具有应用广泛性。现如今,这一技术正处于发展阶段,成功运用该技术的案例为数不多。但是随着城市化进程的不断加快,市场技术需要的不断扩大,数据可视化处理技术会取得越来越多的关注度,并且该技术能够获得广阔的发展空间。

4 结束语

综上所述,安防领域数据管理技术在实际发展中面临较多的技术难点,采取有效措施解Q这一技术难点,能够将已存的技术问题合理解决,并且还会促进数据管理技术向技术融合性发展和数据可视化发展。同时,这还会促进社会经济、科技水平不断提升。

参考文献

[1]陈子平.基于物联网技术的安防定位管理系统研究和设计[D].复旦大学,2014.

[2]叶飞.BL公司大数据安防技术的应用效益分析与发展路径研究

[D].浙江工业大学,2014.

[3]张曲铭.浅析云存储在安防领域的应用与发展[J].中国安防,

2014,16:51-53.

合同管理难点范文第4篇

一、近三年命题内容分值分布对比

(一)近三年考试题目类型及分数 从上表中可见,今年的《财务成本管理》考试题型仍包括客观题和主观题两部分。客观题包括单选题、多选题和判断题;主观题包括计算题和综合题。

但三年的《财务成本管理》题量在逐年下降,客观题和主观题的比例也相应变为36%和64%,客观题分数比重下降,主观题分数比重上升,其中值得关注的是判断题由原来的每题判断正确的得1分判断错误的倒扣1分,今年变成了判错倒扣0.5分;显然.改变了考试规则,相应的提高了得分率,结合整个卷面试题难度系数的下降,笔者保守估计今年的合格率不会低于15%;但主观题的题量上升到了7题,命题更注重对考生的实际操作能力和分析能力,不过主观题的难度却在下降,比如计算题第4题“修正的相对价值法”、综合题第2题“时机选择期权决策”,就是教材例题的重演。

(二)近三年命题各章所占题量及分值的分布从上表可以看出,2007年考卷第四章财务估计、第十章企业价值评估以及第十一章期权估价这三章财务管理核心内容合计考分竟达50分,这也足以说明2007年考题主要集中考核实务操作能力,尤其是重视应用、分析、综合与评价能力的测试,减少了对记忆能力和理解能力的测试,以通过试题评价考生的基本执业能力,基本符合注册会计师考试命题的基本原则:全面考核,突出重点,理论联系实际,注重考查考生从事注册会计师执业的实务操作能力。但今年考卷中第五章投资管理、第十四章成本控制没有考分。

由于2007年《财务成本管理》教材修订、新增内容占教材总量的20%左右,但其修订、新增内容出题的分值将近50%,比如,第一道综合题通过编制预计利润表和资产负债表利用实体现金流量法、股权现金流量法和经济利润法的股权价值评估、第二道综合题时机选择期权的决策,几乎都是今年教材修订或新增内容。由此可见,注册会计师考试财务成本管理教材每年都有调整,而每年调整的内容就成为当年命题的重点所在,2007年试卷的这个特点尤为突出。

通过上面扼要分析可知,考生有效地借鉴以前年度试题,对于更好地把握财务成本管理的知识结构和考试命题方向具有非常重要的意义,但考生要严格按照考试大纲规定的范围和指定的辅导教材认真进行全面、系统的学习,而且要对注册会计师资格考试情况和要求有所了解,并进行有针对性的学习准备,这才是广大考生相关的有力保障。

二、对2008年CPA考生应试的几点启示

(一)命题覆盖面宽,重点突出,与注册会计师执业联系密切 从近三年试题分析中,不难看出,财务成本管理考试知识覆盖面广,指定辅导教材中的几乎各章都有考题(2007年除外);因此,考生一定要按大纲规定范围全面复习准备,放弃盲目猜题押题的侥幸心理。但是,财务成本管理知识体系本身是有重点的,考生应当在全面熟悉辅导教材的基础上,善于从中归纳出各章节的重点内容,再进一步地进行有重点的学习和准备。教材的重点内容往往是考试的重点,在学习时,对重点内容要多看、多做练习.力求熟练掌握教材的重点内容。难点内容往往是学习备考过程中的绊脚石,要花功夫突破难点。难点内容有些是共同性的,有些内容则因人而异。突破难点的方法是,认真阅读教材相关的内容,理解教材的思路。同时,对教材的例题反复阅读、体会。

(二)试卷题量大,难度较高,有很强的灵活性,要求理论联系实际,熟练运用综合知识财务成本管理近三年试题平均36题,在规定的考试时间内,完成这么多的试题,不仅要求考生要牢固掌握基本概念、基本理论、2024公式和典型例题,而且还要求考生要多做练习,通过练习提高答题速度和准确性,提高综合分析能力。对计算题要求熟练运用公式,简捷清晰地列出解题步骤。对综合题要求具备分析运用能力,熟悉各章节知识体系的衔接。这些都要求考前学习时有所练习和准备,才能在考试中快捷地作出判断和处理。在此需要强调的是,考生要学好财务成本管理这门学科,总体上要掌握三个基本:第一,要掌握财管的基本理论,主要指2024基本概念、基本原则以及基本特点,如时间价值、风险、最佳资金结构等。这些内容是掌握财务成本管理方法的基础,必须下功夫反复的记忆和理解;第二,要掌握财务成本管理的基本方法,主要是财务决策的方法、财务分析的方法以及财务评价等方法,如企业价值评估、改进后财务分析体系等这些内容会涉及到一些较深奥的数学、统计知识,对某些考生有一定难度,考生要下一定的功夫;第三,要掌握财务成本管理的基本技能,考生对书中涉及到的内容,应系统的掌握其计算前提,步骤及注意点,弄清业务处理的原理,公式的演变,数据的来源,方法的选择,理论的获取以及案例的启示等。通过记忆公式一案例练习一总结公式,不断反复,从而提高自身综合分析问题和解决问题的实务操作能力。

合同管理难点范文第5篇

[关键词]电力工程;施工技术;控制措施

中图分类号:TU712.3 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)13-0259-01

前言

电力工程施工技术的应用是电力行业实现健康稳定发展的基础,尤其是近年来,随着工业化进程的不断深入,许多新型的电力施工技术也在不断的应用到电力工程施工项目中,为保证电力工程的建设质量,电力工程施工建设人员技术必须具有清晰的目标,良好的控制施工质量,进而保证项目实施的可靠性。

1、电力工程施工技术控制管理分析

电力工程施工所需资金多,且对施工技术专业性要求十分严格,随着电力系统建设的日益完善,在施工过程中涉及到的专业也更为复杂,对施工和管理来说均具有更大的难度。

并且,因为很多电力工程需要在特殊地质环境下开展,需要专业设备工具作为支持,对施工人员的专业技能水平要求也更高,如果其中任何一个环节出现问题,均会对整个工程效果产生不良影响。对电力工程施工技术进行管理和控制,是提高工程建设综合效果的关键措施,应以以往经验作为依据,确定技术难点与要点,将其作为研究对象,结合施工方案和建设要求,提前编制合理的施工管理方案,有针对性的采取措施进行控制,保证各个环节作业均可以有效进行。另外,还要建立专门的管理部门,与施工团队保持良好沟通,随时掌握各环节施工信息,对施工技术进行动态管理,消除外界因素的影响,保证所有施工要求可以落实到位。

2、电力工程施工技术控制难点分析

2.1 供电技术不专业

供电技术一直都是电力工程施工管理要点,在整个项目施工过程中起到承上启下的作用,并且在电力企业内也与财务部、业务部以及管理部等存在密切联系,是保证高质量供电的关键。一般在工程施工过程中,要求业务部与管理部进行有效沟通,并随着根据工程施工动态来进行信息交接和共享,但是在交接工作开展过程中,经常会因为操作不规范而对施工活动产生影响。电力企业财务部主要收取电力用户技术咨询方向费用,以及设备款、工程款、材料款等。如果在对电力施工技术进行管理时,忽视了各个部门之间的协调要求,各部门间信息无法进行共享,将会在根本上影响后续施工作业的开展效果。

2.2 管理制度不完善

结合电力工程施工特点,在开展施工作业时,需要保证各个阶段以及各个部门间的协调性,可以完全按照设计方案完成所有施工作业。并且在作业完成后遵循专业规范进行质量验收,并对工程决算进行审核,待审核通过后,便可向电力企业收取工程余款,并与材料供应商、设备供应商等支付余款,避免产生经济纠纷。但是在工程施工中,因为管理制度不完善,工程施工过程监管力度不足,导致在施工阶段存在较多的技术变更以及施工变更,且对工程量变化无法做好如实记录,加大了决算审核的难度,在针对工程余款问题上很容易产生纠纷,影响工程建设综合效果。另外,缺乏必要的监管制度,无法对施工行为进行有效约束,导致部分施工人员存在不规范行为,尤其是施工难点,作业质量无法达到专业标准,存在较大的安全隐患。

2.3 施工人员技能低

电力工程项目对施工人员的专业技能水平有着较高要求,不仅要掌握丰富的理论知识,同时还要具有一定实践经验,确保在施工过程中可以灵活应对各项问题,提高工程建设效果,充分发挥出各项基础具有的功能。但是就工程建设现状来看,很多项目为临时筹建,存在大部分非专业施工人员,无法满足工程建设要求,对施工技术要求以及操作规范掌握不全面,很容易出现质量问题。另外,很多施工技术管理人员,缺乏质量控制意识,投资效益观念和合同意识缺乏,不了解工程造价管理要求,与预算部门联系较少,不能保证预算的正确性,在施工过程中存在大量的价格假象,导致很多机械设备订货时,主机附属设备与合同设定要求不同,为满足施工要求,还需要在施工前重新订购,工程造价增加。

3、电力工程施工技术控制管理措施

3.1 电力施工技术优化

以提高电力工程施工综合效果为目的,将施工技术作为对象,结合以往经验确定难点后采取措施进行优化管理,减少各类质量问题的产生。从实际要求出发,对工程施工技术进行强化管理,首先要对工作流程进行完善,确定各技术难点作业要求,保证所选管理措施的有效性,对整个管理工作进行简约化和精细化处理。即保留关键环节,并重视各细节要点,积极应用各项新型技术与理念,加强企业各部门间的联系,保证施工信息的共享,争取在工程施工全过程内实现动态化管理,便于及时发现问题后采取措施处理。基于此要求可以建立专业管理体系以及目标考核评估体系,对施工技术管理流程进行优化。

例如在工程招标阶段接受后,供电技术电力企业业务部可以根据市场管理中心共享信息确定招标结果,并得到转交的图纸。同时,业务部和工程管理部可以根据采购与供应商材料相关要求,提前与供应商进行协商,按照施工需求来签订供货合同,确保材料和设备可以完全达到专业技术标准,满足施工要求。最后用户将工程预付款交付给企业业务部,并通过业务部将所有款项分拨给施工企业和供应商的预付款,确保施工活动可以顺利进行。

3.2 建立完善管理机制

结合电力工程施工技术管理复杂性特点,需要提前建立完善的规章制度,对施工技术实施和管理提供依据,保证所有施工活动的开展均按照专业标准体系来进行。其中,要重视责任制度的确定,对不同部门职责和权利进行划分,促使其可以有效完成该部门工作任务,并通过与其他部门间的有效协调,减少因交接不当而出现的问题,是保障工程施工活动有效展开的重要措施。

3.3 加强人员技能培养

施工人员是电力工程施工作业实施的主要对象,必须要采取措施来对其进行专业技能培养,使其综合素质可以达到施工要求,消除其可能产生的影响。落实奖惩制度,促使其可以主动学习专业知识与施工规范,保证施工作业实施的有效性。同时还要提高技术管理人员的质量意识、经济意识以及责任意识,熟知并掌握合同条款、管理要求以及索赔程序,可以在发现问题的第一时间确定原因与处理方向,采取措施将损失降到最低。

4、结语

对电力工程施工技术难点进行分析管理,需要结合其具有的特点,确定工程施工要求,基于现存各类问题进行分析,在明确原因前提下采取措施,保证所有环节作业实施的规范化与高效化,提高工程建设综合效益。

参考文献

[1] 谢冬燕.2024电力工程技术管理的难点分析和对策探讨[J].科技展望,2016(25):196.

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