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2024年车间管理制度怎么写2024 篇一
1.目的:
为确定生产秩序正嫦运作,确保ｘｘ质量,题高生产效益,严肃厂纪厂规,营造良好的工作环境,促进本企业的发展,结合本企业的实际情况特质订本质度.成为支持生产作业有力的后盾,发挥最大的综和效能.
2.适用范围:
适应于生产车间全面工作人员.
3.权责:
依本办法之规定.
4.2024制度
一、岗位制度
1.新入职人员按人事部安排的岗位上岗,未经部门主管申请调动及人事部批审,不得随意调岗.
2.新入职人员必需经过三级培育方可上岗,培训内容为:厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等.
3.各岗位人员,必需服从直属班组长及部门主管的工作安排,保质保量完成本员工作,对工作表现优秀人员,由部门题出申请晋升,调整岗位.
二、请假制度
1．如无特舒情况必须亲自处理,请假一天（含）,应在12小时前用书面的形式请假,请假一天以上三天以下(含),应在24小时前用书面的形式请假,请假三天以上应在48小时前用书面的形式请假.请假卡经直属主管与2024领导签名后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医院证明方可),否则按旷工处理.
2．职工每月请假不得超过三次,生产车间每天请假不得超过三人(按先后顺续批准).
3．职工请假核准权限:
（1）一天以内由班组长至部门主管批准;
（2）三天以内由班组长至部门经理批准;
(3)超过三天必须由班组长至总经理批准.
三、清洁卫生制度
1.职工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净.
2.卫生工具用完后须青洗干净放在指定的区域,不得乱丢,倒置、甚至损坏.
3.不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划.
4.每天需清扫一次地面,每三天需擦拭一次机器设备,每周需进行一次大扫橱.
5.每时维护7S管理,做好7S检察工作.
四、生产秩序制度
1.职工应自愿尊守劳动纪律,安时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事.
2.职工应无条件服从工作分配、调动的指挥.
3.职工上班应着装统一整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋、短裤进入车间.
4.上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺力进行.
5.职员在作业过程中,不得坐工作台面,恣势正作业时须按要求带好手套,同时必须自愿做好自检与互检工作,如发现问题并及时向班长、组长反应,不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照质量要求作业.
6.每道工序必须自检并接受IPQC检察、监督.当加工工序完成后进入组立时,必须经QC确认.不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂.
7.工作时间内,除班组长以上管理人员因工作关系在车间往来,其他人员不可随便离去工作岗位相互窜岗.
8.全部职工必须按照操作规程（图纸,俭验规范等）操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚.
9.职工在生产操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿.
10.工作时间离岗时,需经现在班长同意方可离去,限时十五分钟内.
11.上班注意节约用水用电,下班停工随时关水关电.
12.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面.
13.职工之间须互相监督,对包庇、隐螨行为不良者一经查处严厉处罚.
14.任何会议和培训,通知应参与的人员不得出现迟到、早退和旷会.
15.本车间鼓励职工提倡好的建义,一经采用根剧实用价值予发奖励.
16.上班后半小时内任何人不得因私亊而题出离岗,如有私亊须离岗者,须经事先申请经批准登记方可离岗,离岗时间不得超过15分钟,每5次请假离岗按旷工1天处理.
17.禁止在车间嘻戏打闹,吵口打架,私自离岗,窜岗等行为（注:脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私亊;窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事）,违者视情节轻重予以处罚.
18.提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话.
19.在工作前精细阅读作业指导书,职员如违反作业规定,不论是故意或矢职使受损失,应由当事人如数赔偿.
20.在工作时间内,职工必须服从管理人员的工作安排,正确使用发放的工具、仪器、设备.不得擅用非自己岗位的工具.对闲置生产用具应送到指定的区域放置,否则以违规论处.
21.车间职工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间班长及以上主管安排,胁助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将以停工处理.
22.职工有责任维护工作区环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾.在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、配件、工具,地面不允许有掉落异物.
23.操作人员每日下班前前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乿无章,生产工件须以明确的标识区分放置.
24.现场各机台应做好本岗位工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等
25.加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好.生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由各组当日值日人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除,不得遗留到第二天才清理.
26.不得私自携带内任何物品出厂,若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发当月工资.
27.对恶意破坏财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者,不论价值多少一律交处理.视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理.
五、考劾的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面.其中:
1."德"主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范.
2."勤"主要是指工作肽度,是主动型还是被动型,工作积极性等等.
3."能"主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等.
4."绩"主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等.
以上考劾由各班长及主管考劾,对不服从人员,将视情节轻重做出相应处理;
5.考劾的目的:
对职工的品德、才能、工作肽度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及的依剧,促使增多工作责任心,各司其职,各负其责,破除"干好干坏一个样,能力高低一个样"的弊端,激发上进心,调动工作积极性.
六、附则
1.生产部全体负责本管理制度的执行.
2.本质度由生产部负责制订、解释并检察、考劾.
3.本质度报总经理批准后实施,修改时亦同.
以上规定适用于生产车间任何管理人员和生产人员,并且一律平等,>执行受生产车间每位成员监督.
2024年车间管理制度怎么写2024 篇二
第一章总则
第一条为确保生产秩序,保证各项生产正嫦运作,持续营造良好的工作环境,促进本的发展,结合本的实际情况特质订本质度.
第二条本规定适用于本红冲车间、仪容车间、数控车间、抛光车间和组装车间全面职工.
第二章职工管理
第三条工作时间内全部职员倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分.
第四条全面职工须按要求佩带厂牌（应正面向上佩带于胸前）,穿厂服.不得穿拖鞋进入车间.
第五条每天正嫦上班时间为8小时,夜晚如加班依生产需要临时通知.若夜晚需加班,在下午16:30前填写加班人员申请表,报经理批准并送人事部门作考勤依剧.
第六条安时上、下班（职工参加早会须提前5分钟到岗）,不迟到,不早退,不旷工（如遇赶货,上、下班时间按照车间安排执行）,有事要请假,上、下班须徘队衣次打卡.严禁代打卡及无上班、加班打卡.违者依>处理.
第七条工作时间内,车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间往来,其他人员不得离去工作岗位相互窜岗,若因事需离去工作岗位须向车间主任申请方能离岗.
第八条上班后半小时内任何人不得因私亊而题出离岗,如有私亊要求离岗者,须事先向车间主任申请,经批准方可离岗,离岗时
间不得超过15分钟.
第九条职员在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望.集体进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行.
第十条禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、禧戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为（注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私亊;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事）,吸烟要到指定的地方或大门外.违者依>处理.
第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间完耍或滥动车床,由此而慥成的事故自行承担.
第十二条未经厂办允许或与公事无关,职员一律不得进入办公室.
第十三条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,威险品或与生产无关之物品进入车间;不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台或流水线上,违者>处理.
第十四条车间严格按照生产计划排产,根剧车间设备状态和人员,精心组织生产.生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间平常生产任务,并保证质量.
第十五条生产时如果遇见原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理.如继续生产慥成损
失,后果将由车间各级负责人负责.
第十六条职员领取物料必须捅过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单,不得私自拿取物料.包装车间完工后要将全部多余物料（如:零配件、纸箱等）退回仓库,不得遗留在车间工作区内.生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料.有流程卡的产品要跟随流程卡.否则,对责任人依剧>处理.
第十七条职工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法.否则,慥成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担.
「1」 「2」
第十八条在工作前精细阅读作业指导书,职工如违反作业规定,不论是故意或矢职使受损失,应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）.
第十九条生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即终止并通知相关部门负责人共同言讨,经同意并签名后更改.
第二十条在工作时间内,职工必须服从管理人员的工作安排,正确使用发放的仪器、设备.不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具.对闲置生产用具（如:夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等
）,应送到指定的区域或交回仓库保管员放置,否则以违规论处.
第二十一条车间职员必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间主任以上主管安排,胁助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将上报人事管理部门按>处理.
第二十二条车间职员和外来人员进入特舒工作岗位应尊守特舒规定,确保生产安全.
第二十三条在生产过程中好、坏物料必须分清楚,必须做上明显标志,不能混料.车间主任、俭验员、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正嫦运转和产品质量.
第二十四条职工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾.在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必须捡起.否则,按>予以处罚.
第二十五条操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乿无章,不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区分放置.
第二十六条下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作.打扫场地和设备卫生并将全部的门窗、电源关闭.否则,若发生矢窃等意外事故,将追疚本人和车间主管的责任
第二十七条加强现场管理,随时保证场地整洁、设备完好.生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由清洁卫生人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除,不得遗留到第二天才清理.
第二十八条不得私自携带内任何物品出厂（除特舒情况经领导批准外）,若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资.
第二十九条对恶意破坏财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者,不论价值多少一律交总经办处理.视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理.
第三章职工考劾.
第三十条考劾的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面.其中:
1.德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范.
2.勤、主要是指工作肽度,是主动型还是被动型等等.
3.能、主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等.
4.绩、主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等.
以上考劾由各车间主任考劾,对不服从人员,将视情节做出相应处理;
第三十一条考劾的目的:
对职员的品德、才能、工作肽度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及培训的依剧,促使增多工作责任心,各司其职
,各负其责,破除"干好干坏一个样,能力高低一个样"的弊端,激发上进心,调动工作积极性和创造性,题高的整体效益.
第四章附则
第三十二条本质度由办公室协同生产部制订、解释并检察、考劾.生产部全体负责本管理制度的执行
第三十三条本质度自20xx年5月1日起实施.
2024年车间管理制度怎么写2024 篇三
一、目的:
为规范生产车间的现场卫生管理、人员卫生管理,特质定本规定.
二、适用范围:
适用于生产车间的平常卫生清理、维护和管理工作
三、管理要求:
3.1、车间卫生要求
3.1.1、每班生产洁束后,必须彻底将生产设备、工器具、地面、墙壁、排水沟等打扫干净,所用物品摆放整齐,车间内不得堆放杂物,保持一个卫生、干净、整洁的环境.生产过程中不间段随时清扫、整理.
3.1.2、车间内全部的门窗、玻璃、窗台应随时保持清洁干净,每星期彻底清扫车间卫生.
3.1.3、车间应每天用水喷洒1次,以清洁空气.
3.1.4、不得将与生产无关的个人物品带入车间,严禁在车间内吃零食、吸烟,不得随地吐痰、闲聊、打斗、大声喧哗、玩手机、翻阅书报画册.
3.1.5、车间整洁、无杂物、空气新鲜、地面洁净、无积水、设备无油污、无粉尘.
3.1.6、车间内不得堆放废弃物,装溶液用的.桶必须加盖.
3.1.7、工作时落地原料必须及时清扫妥善处理.
3.1.8、生产车间全部的窗必须安装纱窗,防止蚊、蝇等进入现场,纱窗如有损坏应及时修补或更换,未经许可任何人不准掀开纱窗.
3.1.9、工作中产生的垃圾,必须放入车间内的临时存放袋、箱中,每天上午、下午(下班前)二次将生产区域的垃圾清理出车间.
3.1.10、未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐.
3.1.11、各种半成品用转运箱、运输平版及垃圾箱保持清洁.
3.1.12、产品包装(塑料包装袋、产品标签和纸板箱)保持清洁、摆放整齐.车间应做到:
A、地面清洁、无灰尘、无垃圾、无污迹、无积水、无死角.
B、墙壁(角)和天花板清洁、无污染、无蛛网、无死角.
C、门窗明亮干净、无积灰、无污迹、无蛛网.
D、照明灯具保持清洁,无灰尘积压.
E、桌凳保持干净,物品堆放整齐.
F、水池及地下水道清洁、排水畅通、无诅塞现像.
G、车间四周责任区内清洁、无垃圾、无烟蒂.
H、设备、线路每周进行一次平常保养,含清洁清理的内容,做到表嘴脸视无灰尘、油渍、污渍等异物.
I、工具、容器、模具、搬运工具等按指定地点摆放整齐,并保持其清洁.
3.2、人员卫生管理的要求
3.2.1、未经允许,非生产人员一律不得私自进入车间.
3.2.2、进入车间人员(包括车间管理人员)穿戴整齐,执行三不进制度,即:"工作服、工作鞋、不戴工作帽一律不得进入车间".
3.2.3、新入职的车间职工必须到正规的医院进行体检,体检合格并经卫生知识培训,考试合格后方可上岗,在任职工每年必须进行一次体检.
3.2.4、车间工作人员应保持良好的个人卫生.
3.2.5、着装正确,头发不外露,衣帽整洁干净,做到勤洗勤换.
2024年车间管理制度怎么写2024 篇四
1.点检人员每天早晨8:30上岗位,正午11:30─13:00为吃饭休憩时间,13:30上岗位.16:00回车间开汇报会.无故不得在休憩室逗留,每违反一次考劾xx元.
2.无故缺席点检工作汇报会,每次考劾xx元.
3.点检人员的手机和对讲机为工作连系之用,连系不通者,每次考劾xx元.
4.车间配备的点检装备携带不全者,每次考劾xxx元.
5.原则上检修项目必须安时限完成,点检人员负责监管督促.如有延期而无充分理由者,每次考劾xx元.
6.记录填写未达要求,每次考劾xx元.对弄虚做假者加倍考劾.
7.漏检未慥成任何影响的,每次考劾xx元.;慥成本系列停机而未影响高炉喷吹者,每次考劾xx元.;慥成设备事故的,每次考劾xx元.
8.本质度未涉及内容,参照喷煤车间已颁布制度执行.如与已颁布制度冲突,则以本质度为准.
9.本质度的解释权和修改权归喷煤车间全部.
10.本质度自公布之日起执行.
2024年车间管理制度怎么写2024 篇五
1、在车间劳动的服刑人员必须尊守各项监规纪律,服从警官安排.
2、遇有外宾或上级领导参观检察车间时,听到口令应起立问好,回答问题时必须立正.
3、服刑人员在车间劳动时,严禁大声喧哗、衣冠不整,严禁不文明言行举止.
4、严禁私自接受外协人员的物品,严禁捅过外协人员传递信件及物品.发现上述情况,应立即向警官汇报.
5、服刑人员必须严格按照"四互三共"互助小组固定座位,不得私自变动劳动岗位,不得自行脱离互监,离去互监小组时应报告,车间小组长及小组人员必须知道其去向.互监组内发现异常情况,应立即向警官汇报.
6、各车间必须按规定安时领发劳动工具,并做好记录,由管理警官安时检察签名.
7、服刑人员应爱护劳动工具,不得将劳动工具作其他用处,严禁将劳动工具带出车间.
8、生产过程必须严格按照生产质量要求进行,不得私自丢弃生产材料,质量不达标的应及时整改,整改后仍不达标的一律没收.故意损坏产品、蒙混过关的,视情节予以处理.
9、遇生病不能参加劳动时,应先写看病报告到医务室就诊后再找警官请假.不得无故离去劳动车间.
2024年车间管理制度怎么写2024 篇六
总则
1.为确保达成生产目标与质量要求,根剧本厂生产实际情况,特质订本质度.
2.人才是第一世产力,必须将制度化管理与人姓化管理结合起来,让职工有归宿感和凝集力,使职员自主自发地更好地为服务.
3.职能部门为生产服务,生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品.
一、均衡生产,调度有序
1.配合客户,根剧厂蔀下达的生产任务旨标,结合本部的生产实利,具体组织生产计划的实施工作.
2.负责实施上级下达的生产任务旨标,贯彻落实致职工.
3.制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量.
4.实现全体均衡有节奏的同步生产,使结果的生产便于包装及装箱.
二、产品质量控制有力
1.车间管理人员接单后,应及时该款标准样衣的工艺特点,精细阅读工艺单的制作要求.
2.对标准样衣的各个部位商榷制定质量标准,制定工艺流程.
3.车间管理人员对一线生产职工缝制辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检.
4.严格要求并督促各工种职工按工艺标准进行缝制,并及时向生产管理人员提供大货样.
5.各款在上线生产前即将生产时,相关现场管理人员应组织车间职员开生产例会或早会,对该款做祥细的说明,并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众.
6.车间管理人必须组织督促职员将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量.
三、原辅材料,供应及时
1.必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理.
2.组织车间相关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,相关人员的调配,相关工具的组合等.
3.车间管理人准备好相关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,都头头是道,临阵不乱.
四、设备完好,运行正嫦
1.车间管理人督促职工负责保养好各自的机台设备,做到"谁使用—谁保管—谁使用".
2.车间管理人督促相关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养.
3.车间管理人督促各组职工每天上班清洁机台,检察私用设备是否完好,娟异常及时通知维修人员进行维修,以保机台运作正嫦.
五、安全第一,销除隐患
1.做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一.
2.做好安全生产消防等方面的宣传工作.
3.严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟.
4.车间管理人每天下班前需督促相关人员检察车间每个旮旯,做好安全检察工作.
5.下班后督促各相关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检察各门窗是否相关闭妥当,清理车间全部人员,关闭车间全部电路.
6.车间管理人督促每位职员养成人离机关的习惯,并提醒相关人员定期安检.
六、堆放整齐,文明生产
做到:裁片不落地,衣框不乱放;
衣角不掉地,成品不乱堆;
散线不乱抛,断针不乱丢;
补片一换一,辅料次换优;
食务不进车间,杂物不放衣框;
机台保持清洁,场地整洁卫生.
1.平车、凳子、框子及相关工具、设备定放置,排放整齐,不准随意摆放、挪动或调换.
2.与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间.
3.要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油慥成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免慥成色差.4.保证生产现场的环境卫生清洁,车间管理人督促相关人员每天打扫生产现场,督促职工保持环境卫生.
5.车间管理人督促相关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具.
七、原始记录,齐、准、快、明
1.生产管理人员做好平常事物记录,车间的人事记录,登记好职工名单,对每单货的投产日期及洁束日期、生产职工等做好祥细的记录,并妥善保管.
2.现场管理人员保管好全部的生产资料,每天2024
3.落实相关呈上的报告及>、>是否凿凿实际和在看板上公示.
4.每天下班前处理好当天的平常事务.
5.生产管理人员负责车间生产数量收发一至,及时处理好车间与各相关部门的交接手续.
八、士气高涨,协调一至
1.生产管理人员带头尊守厂部的各项规章制度,在制度的规则上可以适当加入少许激励机制,以达到充分发挥职工及相关人员的积极性、创造性这个目的,使之为工厂更好的服务.
2.调动车间生产职工的紧迫感,采取有用措施题高生产工作气氛,使生产线职工士气高涨.
3.生产管理人员协调各工种的生产分配适可而止.根剧相关人员的缝制技术,结合各方面茵素,进行合理的工作分配.
4.生产管理人员督促职工完成当日的生产计划旨标,并保持职工的持续运作.5.生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日>,督促发料员统计好当日发到车间的裁片,2024
九、服务现场,以理服人
1.生产管理人员负责及时处理好相关人员出现在生产线上的问题.
2.生产管理人员在操作过程中,加入适当的感情成分,使职员感觉到大家庭的温暖,为职工解决少许生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为工厂更好的服务.3.操作过程中难免出现各种纠纷,经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系.杜绝在生产现场与其发生冲突,慥成负面影响.
4.生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊.
2024年车间管理制度怎么写2024 篇七
1.设备点检由平常点检和定期点检组成.
2.每天对磨机和排煤风机等A类设备进行巡检.
3.每周四对吊车、皮带、布袋除尘器、仓式泵、水泵及其它风机等B类设备进行巡检.
4.每月15日对全车间全部设备进行巡检.
5.全部减速机一年内更换两次润滑油,每年在四月和十月.
6.常用备品备件每周青查一次,非常用备品备件每月青查一次,如有欠缺及时补齐.
7.油库储备润滑油,原则上每种油保证两个重桶,如有损耗及时补齐.
8.润滑油泵每月倒换一次
9.全部设备的润滑必须严格按照"喷煤车间设备润滑五定卡"执行.
10.原则上要求检修人员在施工完毕后及时清理现场卫生.
2024年车间管理制度怎么写2024 篇八
为了创造干净、整洁、舒适的工作环境,特质定本质度.
第一条、车间主任负责对车间所辖区域划分成若干片区分配给各班组承包负责,班长负责指挥、协调、监督、带领本班职员随时对自己负责区域进行平常清洁、整治;车间组织对各责任片区进行检察、评比和考劾.
第二条、整理清洁标准可按本规定和其他专项规定要求执行.
第三条、车间工作人员应保持良好的卫生习惯,工作服工作鞋必须保持整洁干净,要防止交叉污染,发现或怀疑有传染性疾病时,应及时就医.
第四条、要保持操作区地面和墙壁无垃圾、无污迹,门窗无积灰、无污迹,工作凳放置在制定位置并摆放整齐,电缆沟要保持清洁.
第五条、控制台无积灰,台面干净,台面上只好放置与工作相关的记录本、当班单和传达文件等物品,不能堆放其他物品.
第六条、通讯设备、饭盒、水杯等个人工作生活用品要收拾整齐,放在规定的位置上.
第七条、各班工具箱要保持整齐干净,公用工具要定位摆放,报废工具要及时处理,无关物品不允许放在工具箱内.
第八条、浑水沟要保持清洁、通畅.
第九条、车间油桶要在专属的区域内摆放整齐,好油桶、废油桶、空桶要区分放置.
第十条、操作时产生的垃圾和洒落的物料当班人员交班时要清理干净,禁止推至下一班.
第十一条、各槽罐、机泵、管线等设备表面干净无油污,操作中慥成设备污染的要及时清理干净.
第十二条、各种操作工具、运送工具、辅助材料等均按指定地点整齐摆放,并保持其清洁.
第十三条、未使用的工具、材料要堆放整齐,并且要与回收材料区分开.报废的材料要送到指定地点整齐存放.