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超市下半年工作计划{2024年最新5篇}

2024-08-05 03:42:02工作计划

前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇超市下半年工作计划范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。

超市下半年工作计划范文第1篇

2012年上半年,我们共完成商品销售。亿元,较去年同期增长,回顾上半年,我们主要做了以下工作:

⒈上半年××××除根据××总部策划的营销方案开展促销活动以外,另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和理想的销售;

⒉在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近种销售达不到既定目标的商品,引进了多种适销的商品,另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购,降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。

⒊完善了超市商品质量管理体系,对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查,并进行了有效的整改,从根本上保证了消费者的利益。

经营是我们工作的中心,但管理是经营工作的保障,××一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。

⒈经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组,对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管,起到了较好的效果。

⒉完善各项制度与流程。按照集团公司环节控制流程管理的工作思路,对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。

⒊月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动,以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训,开展了超市服务月,对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。

在××年下半年当中,××××将继续按照市委、市府及贸易局的指示精神

开展各项工作,尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深入研究、周密策划精心组织各项营销活动,力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。

⒈在区域内继续进行市场拓展工作,扩大经营规模。同时也进一步加强企

业的社会责任心,更好的融入到城市文明建设、人员就业等问题中去,帮政府分忧解难。

⒉继续深化环节控制流程管理的工作思路,找出工作开展的瓶颈,改善工作流程,为员工营造更好的工作条件。

⒊通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟通协调,提高工作效率,发现人才、培养人才。发现员工优点、鼓励员工,使员工进步。

⒋做好公司的安全工作。

超市下半年工作计划范文第2篇

为了全面掌握全市人口与计划生育工作现状,实事求是地考核评估2004年度上半年人口与计划生育各项指标的完成情况,正确分析和把握全市上半年人口与计划生育工作形势,更好地指导和改进我市人口与计划生育工作,市人口和计划生育局按照市人民政府的安排部署,对三县区的上半年人口与计划生育工作情况进行了调查考核。下面,结合调查考核情况,我就全市上半年人口与计划生育工作情况作一简要通报,并就下半年工作讲几点意见。

一、关于全市上半年人口与计划生育工作的基本评价

从调查考核情况来看,全市上半年人口与计划生育工作总体形势是好的,主要指标完成情况较好,但在一些具体工作和指标上还存在突出问题。总的感觉是有成绩但突出问题也不少,形势令人担忧,需要认真总结和思考,需要进一步的努力和强化。

(一)主要任务指标完成情况

综合调查情况,今年上半年,全市出生人口888人,出生率为6.32‰,低于计划目标10.68个百分点。在出生的888人中,一孩529人,其中早育5人;二孩284人,其中不够间隔39人;三孩61人,其中够间隔5人、不够间隔10人、超生46人,四孩及以上14人。全市计划生育率为87.16%,高于计划目标8.16个百分点;二孩间隔符合率为86.27%,三孩间隔符合率为29.41%;多孩超生率为6.76%,高于计划目标4.46个百分点;出生统计误差率为11.26%,高于控制指标5.76个百分点;合格村创建率为38.98%,低于计划指标23.62个百分点。共查出出生漏报100人,政策外怀孕27人,其中不够间隔13人,超孩次怀孕14人。

(二)主要工作特点

一是目标责任管理得到有效落实。今年上半年,全市各级党政组织把计划生育工作列为各项工作的重中之重,进一步强化了目标责任管理,各县区对2003年度人口与计划生育工作进行了全面考核,并兑现了目标管理责任奖惩,海原县还对后三名的镇乡进行黄牌警示。在全市计生工作会议之后,三县区均层层签订了目标管理责任书,把计划生育工作与经济工作同安排、同部署、同考核,自加压力,扎实苦干,工作出现了新起色。中宁县对近年来的计划生育工作进行了回头看,对存在的问题进行了认真查摆,特别是对以皮埋为主的长效节育措施落实引发的弊病进行分析研究,调整工作思路,重新制定工作措施。海原县在摘掉计划生育警示黄牌以后,再接再厉,将2004年定为计划生育攻坚年,并在2003年12月1日至2004年4月5日,开展了千人百日计划生育攻坚大会战,结扎3521例,放环3302例,完成纯女户绝育420例,少生快富工程536例。中卫城区各镇(乡)以实施联合国人口基金会生殖健康/计划生育项目为契机,全面提升优质服务工作水平,人口与计划生育工作迈上良性发展轨道。

二是优质服务得到有效坚持。中卫城区以优质服务为主线,因地制宜、山川有别,积极稳妥地开展了以避孕节育知情选择为主要内容的优质服务工作。市技术服务站抓住项目实施的大好机遇,借助于项目配备的先进设备,在开展“三查”服务的基础上,拓宽服务项目和服务半径,增加心电图、两对半等新的服务项目,对东园、迎水、永康3个镇的58个村进行了生殖健康检查,服务群众1600人次。在服务范围上由原来的中卫城区扩展到中宁、海原两县,抽调技术人员到中宁县喊叫水乡等地区开展服务,历时20天,结扎72例。同时,按照《常用计划生育技术常规》的要求,重新规范了五种计划生育手术记录、疑难病例讨论记录、站内感染记录等,使服务向科学化、规范化的方向迈进。城区各镇(乡)计生服务中心积极创造条件,创新服务环境,改进服务方法,与当地卫生部门联合,送技术下乡,送服务下乡,积极开展了常见妇科病的普查普治服务活动。

三是宣传教育进一步深化。各县区以婚育新风进万家活动为载体,以切实转变群众生育观念为目的,开展了内容丰富、形式多样的宣传教育活动。中卫城区各镇乡制作生殖健康/计划生育展板700余块,投资建设计生文化大院,经常开展活动。有的乡镇还制作了以生殖健康/计划生育为主要内容的灯箱广告一条街、举办“文昌欢歌”专场文艺演出,柔远镇、永康镇、常乐镇自编文艺节目到各村巡回演出;宣和、滨河、迎水等镇制做了计划生育帽、围裙、手提袋、计生衫、育龄妇女爱心服务卡、宣传小册子、日历等种类的宣传品;中宁县组织文艺宣传队到新划入的喊叫水等乡镇进行公演;海原县在市庆前后由计生局、文体局承办了广场文化活动,受到了群众的好评。宣传工作使群众的生育观念进一步转变,目前,全市(农村)已有646对育龄夫妇领取了独生子女父母光荣证,有1576户二女户采取了结扎手术,海原县上半年完成少生快富工程536户,占市下达任务的63.6%,全县有1606户加入少生快富行列。

四是管理工作向依法行政方向推进。根据依法管理、依法行政、文明执法的要求,市人口和计划生育局购买了维权热线管理软件,已安装调试准备启动。全系统计生干部参加了市委组织的《行政许可法》培训并进行了考试,使计生干部充分认识计划生育行政执法的重要性和紧迫性,克服计生工作中重权利轻义务,重管理轻服务的倾向。市计生局授权各镇乡依法征缴社会抚养费,文昌镇进一步强化依法行政和流动人口管理工作,滨河镇为各村配备微机进行人口管理,镇罗镇积极探索计划生育“村民自治”的新路子,依法行政逐步推开。

(三)存在的主要问题

一是基础工作薄弱,村为主机制落实不到位。第一,计生网络不健全。这一问题在山区乡村更加突出。海原县高崖乡近2万人,计生干部只有3名,办公室只有一间,该乡联合村没有专抓计划生育工作的干部,主要靠县、乡突击性的工作。中宁大战场乡、喊叫水乡也存在同样问题。其次,村为主机制落实不到位。由于山区村级无专干,基础信息无法及时、规范上报,孕前型管理至今还是空白,台帐由镇乡干部代管,变更不及时,运转不正常,村干部主要配合突击开展工作,村级无压力,工作不主动。第三,孕前管理不扎实。村级经常性的服务开展不够,“123”的孕前管理难以坚持,访视流于形式,孕检抓不住重点对象,对一女户、二女户、外出人员等重点对象盯的不紧,跟踪服务不能进行,导致避孕失败率高、补救措施落实困难。对产后随访、术后随访蜻蜓点水。中卫城区的“三查”严重存在着漏人、漏次现象,特别是对外出人员的管理漏洞大,对手术失败又怀孕生育的户管控措施不力。中宁县孕前型管理滞后,经常性工作不经常,生孕情况底数不清,服务记录中内容较少,50%以上的妇女未参加过“三查”服务活动。海原县优质服务工作几乎没有开展,孕前型管理还处于空白,绝大多数政策外怀孕后不及时补救,上半年全县人流数仅15例,致使政策外生育现象严重。

二是硬件问题突出,统计水分大。从考核结果看,中卫城区调查出生的689人中,政策外生育44人,其中早育3人,二孩不够间隔7人,超孩次生育34人;人口出生率为5.70‰,比统计报表低0.86个千分点;计生率为93.61%,比统计报表低4.21个百分点,比年初任务指标低0.39个百分点;间符率为96.96%,比统计报表高0.77个百分点,比任务指标高4.96个百分点;多孩超生率达4.94%,比统计报表高3.89个百分点,比控制指标高3.44个百分点;出生漏报率达5.95%,比控制指标高0.95个百分点。在调查的51个村中有28个村出现了政策外生育,这28个村中90%以上的村有多孩超生现象。中宁县调查出生的84人中,政策外生育26人,其中间隔不够生育15人,超孩次生育11人;人口出生率为7.01‰,比统计报表高0.45个千分点;计生率为69.05%,比统计报表低19.85个百分点,比任务指标低19.45个百分点;间符率为53.16%,比统计报表低19.63个百分点;多孩超生率达13.10%,比统计报表高11.82个百分点,比控制指标高出11.60个百分点;出生漏报率高达31%,比控制目标高出26个百分点。其半年报表反映的23名超生均在喊叫水乡,全县其他镇(乡)无超生,但在调查的5个行政村中均出现了政策外生育,且川区3个镇乡的3个村中,超生人数就达11人。海原县调查出生的115人中,政策外生育44人,其中早育2人,二孩不够间隔17人,三孩不够间隔10人,三孩超生2人,四孩及以上超生13人;人口生率为15.26‰,比统计报表高6.25个千分点;计生率为61.74%,比统计报表低7.5个百分点,比指标任务低4.26个百分点;二孩间符率为22.73%,比统计报表低20.09个百分点;多孩超生率为13.04%,比统计报表高11.53个百分点,比控制指标高出10.04个百分点;出生漏报率为28.7%,比控制指标高22.2个百分点。

从以上数据看出,硬件问题突出表现在:中卫城区主要是纯女户多孩超生的问题;中宁主要是计生率和间符率过低,政策外多孩率和漏报率过高;海原县是出生率过高,计生率偏低,间符率过低,多孩超生率、出生漏报率过高,保胎结扎的现象还依然存在。

三是节育措施不及时的现象普遍存在,环扎尾数过大。全市目前有环扎尾数4055人,其中中宁793人,占19.56%;海原2277人,占56.15%;中卫城区980人,占24.17%。海原县今年千人百日攻坚力度较大,但在调查的210名无措施育龄妇女中有48名是节育措施不及时对象,有的妇女生育后已2年多时间,至今仍然没落实节育措施,外出人员更为突出。同时,由于经常性工作不能开展,只能靠集中突击,节育措施不及时造成政策外怀孕生育。在突击中常常出现不想超生的结扎了,还想超生的扎不了,为今后计划生育工作留下极大隐患。中宁县对避孕失败者和私自摘取节育环的现象管控乏力,造成政策外生育者往往“以扎代罚”。

四是宣传教育工作还需加强,依法行政进展迟缓。三县区普遍存在着宣传教育不扎实,重形式轻效果的现象。育龄群众对优生优育、政策法规、生殖健康等方面的知识知晓率低,宣传材料发放了而保存的甚少。表现在群众中,虽然知道生育政策,但责任意识、法律意识淡薄,采取节育措施的积极性、主动性差。同时,群众不生儿子不罢休的观念仍很普遍,没有形成浓厚的计划生育舆论氛围和良好的婚育新风尚,传统的生育观念还束缚着人们的思想,纯女户想超生的思想很严重。在依法行政上,对政策外生育处罚力度不大,社会抚养费征收工作滞后,结扎措施难以落实。对计划外生育的行政处罚没有按照程序启动运行,单纯的行政行为还在延续。

五是流动人口管理不到位,属地管理的机制没有真正建立起来。第一是部分地区流动人口属地管理的机制还不完善,对辖区内流动人口、非农业人口的管理不能像常住人口一样同管理,档案不健全,跟踪不及时,部门配合不协调,推诿扯皮,管理处于瘫痪和半瘫痪状态。流动人口的信息跟踪、信息互通制度没有建立,流出地不知去向,流入地又不主动管理。第二是思想上重视不够,部门考核机制不完善,基层管理措施跟不上,对流动人口谁主管谁负责,谁用工谁负责,谁的地盘谁管理,以流入地为主,流入地和流出地共同管理、“一票双否”的管理考核原则认识不清,对辖区内流出的人口心中无数,对流入的不查验“三证”,底子不清。第三是对流动人口的服务跟不上,在核发健康服务证时只注重常住人口而忽视了流动人口,服务半径没有扩展,服务层次不深。

以上问题是制约我市计划生育工作健康发展、平衡发展的重要因素,如不引起高度重视,不调整工作思路,不采取强有力的工作措施,将会使我们多年来靠行政手段换来的低生育水平产生动摇,山区的低生育水平难以实现。

二、关于下半年工作

针对以上问题,今后,我们要采取强力措施,切实抓好以下六个方面:

(一)深化宣传教育,转变婚育观念。宣传教育工作要继续坚持以“婚育新风进万家”活动为载体,以传播计划生育政策、项目知识和法律知识为重点,以建立社会主义新型生育文化为目标,进一步倡导科学、文明、进步的生育观念,力求实现人口与计划生育宣传教育工作新突破。一要丰富活动。要充分利用人口学校、集市、计生文化大院和广场文化广辟宣传途径,精心设计活动载体,寓宣传教育于生动活泼的活动之中,启迪群众的责任感,增强群众的认知感,提高群众的接受率。要通过群众喜闻乐见、丰富多采的活动,通过“少生快富”的致富典型,使群众在潜移默化中受到教育和启迪。二要丰富内容。要采取入户送资料、下乡送文化、广场演节目、会场赛知识、墙上出板报、电视播专题等形式深入乡村基层开展宣教活动,特别是加强少生优生知识、生殖健康/计划生育项目知识、保健知识的宣传,提高群众受教育面。三要注重效果。在各种形式的宣传教育活动中要重点突出宣传效果,要在传统宣传的基础上重点宣传先进的生育观,树立科学的发展观,要突出艾滋病预防、青春期教育、男性参与、关爱女孩、依法维权、以及弱势群体的自我保护,力求以新颖、温馨、生动、明了的形式构建新型生育文化。

(二)健全计生网络,强化“村为主”机制。建立健全计划生育工作网络,着力强化“村为主”的工作机制是防止工作断层断档、全面提升计划生育工作水平最有效的途径。要加快计划生育投入体制改革,配齐配强计生专干,实行联劳付酬,加强规范培训。要强化“村为主”的工作机制,将做群众的思想教育工作、落实节育措施、人口统计、台帐运转、信息反馈、孕前管理、流动人口管理、宣传培训等工作放在基层,真正形成“县指导、乡负责、村为主、队基础、户落实”的计划生育工作新机制。

(三)拓展服务领域,服务重心下移。一要增加服务项目。要在过去“三查”的基础上拓宽服务项目,扩面增量,增加心电图、两对半等新的服务项目。二要拓宽服务半径。要将流动人口、社区人口一并纳入管理,将疑难病例、特殊病例和弱势人群的服务建立跟踪服务档案,把工作的重心放在基层、放在社区、放在村组、放在山区。对有意躲避“三查”的妇女紧盯不放,对政策外怀孕的跟踪追击,该人流的人流,该引产的引产,决不姑息迁就。三要规范服务行为。要教育计生服务人员刻苦钻研专业技术,认真学习操作规程,改善服务环境,提高服务质量。要采取计卫联手、育医结合,落实优质服务的各个环节。川区要分类指导,因地制宜,积极稳妥地搞好避孕节育措施的知情选择,对二女户要在奖励扶持的基础上促其采取结扎措施。山区要加大“少生快富”工程的实施力度,继续坚持够孩次结扎、间隔上环等长效节育措施的落实。

(四)实行综合治理,狠抓流动人口管理。一是加强制度建设。要认真贯彻《流动人口计划生育管理办法》,进一步完善流出地和流入地共同管理流动人口的管理机制,建立流动人口信息互通制度,规范建全流动人口档案,本着有利于服务、有利于管理的原则,推动流动人口管理制度化、规范化,实现信息互通、档案同建、管理同步。二是严格执法。要加强经常性执法工作,要严把“三关”,查验“三证”,从源头上和环节上管好管住,严历查处计划生育违法案件。三是齐抓共管。要加快建立以现居住地管理为主的工作格局,全面推行静态管理和动态管理相结合的社会制约模式,大力推行婚育证、暂住证、身份证、服务证和流动人口管理卡“四证一卡”制度,推行流入地、流出地和用工单位联手管理;计生部门要与公安、工商、城建等部门通力协作,紧密配合,对流动人口齐抓共管,使流动人口能够自觉规范自己的生育行为。

超市下半年工作计划范文第3篇

年终岁末,紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。沉思回顾,在xx超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。这一年是充实的一年,我的成长来自xx超市这个大家庭,为xx超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。

刚加入xx超市的时候,一切对我来说都是新鲜的,也是陌生的。许多东西都需要老员工教,我感觉自己需要学习的太多了。于是,他们做什么我都仔细的看,耐心的学,从商品的陈列到缺货的补报;从商品的促销到新品的开发……一点一滴的学,一点一滴的记。两年的工作,使我得到了锻炼,日常工作逐渐得心应手。

我们的工作于细节处见真功,所以必须认真仔细。因此,我认真了解每种商品的功能、价格,随时检查商品的生产日期,及时了解同类商品的市场信息,并向店内汇报……我始终坚持:做什么事情,做了就一定把它作好。对工作抱以热情,对同事抱以关心,用积极的行动来感染周围的人,带动周围的人这是我在xx超市感受到的,也是希望我能够切切实实做到的。

在b05便利店

旧的一年即将过去,新的一年即将到来。我希望xx超市是新的,我也是新的。xx超市给了我一个舞台,我会在这个舞台上越做越好

怎样做好一个超市理货员,超市中的理货员看似工作较简单、普通,但他们是与顾客接触最直接人。他们的一举一动、一言一行无不体现着超市的整体服务质量和服务水平,他们的素质好与差,将直接影响到公司的生意和声誉,所以只有不断地提高理货员的素质和业务能力,才能使我们的超市在激烈的市场竞争中立于不败之地,因此员工的基础知识培训非常重要。

1、理货员的工作职责和日常完成本职工作的要点

1、 理货员有对商品进行验收和为顾客提供退货服务的工作职责

2、 对商品按编码进行标价和价格标签管理的工作职责

3、 有对商品进行分类,并按商品陈列方法和原则进行商品陈列(包括补货)的工作职责。

4、 有对顾客的咨询导购提供服务的工作职责。

5、 有对超市内卫生进行保洁及商品防损管理的工作职责。

2015年上半年副一店的经营情况不是特别理想,1-6月份销售只实现了xxx万元,毛利实现了100万元,利润实现了30万元;与200万元的销售计划相差甚远,销售完成计划的46.3%,毛利完成计划的50%,(利润完成计划的215%)。上半年的销售计划没有完成好,下半年的任务又接踵而至,感觉压力甚大,面对困难和压力,我觉得下一步要做的就是要调整好自已的心态,多想办法,加倍付出,尽自已最大努力

超市下半年工作计划范文第4篇

据新华网等媒体报导,电子信息产业振兴规划已于上周提交国家发改委讨论,修改后将提交国务院审议,有望成为第四批获得通过的产业振兴规划。

受此消息影响,以电子元器件为代表的电子信息类个股,近期均大幅上扬。天相电子元器件行业指数2009年以来超越上证指数15.1%,春节后超越上证指数4.8%。对此,有分析人士指出,电子行业指数走势已经部分反映了市场对于产业政策和景气季节性回暖的预期。但在09年一季度,行业及上市公司相比08年第四季度仍将继续下滑,部分企业仍将亏损。而且一季度为电子行业的传统淡季,且工作时间较短,行业景气度难以提升。来自银河证券电子信息行业的分析师王家炜,在对全球电子产业链不同环节的主要厂商跟踪后断言,09年电子行业将迎来一个更为惨淡的年度。他指出,在行业未走出低谷之前,目前行业高估值将难以延续。

振兴规划短期无助行业复苏

2008年四季度,电子行业经营十分惨淡。受外需急剧下滑和内需不足的影响,国内电子企业订单大幅下滑,亏损企业数目上升,行业纷纷出现裁员、并购重组或倒闭的事项。对此,王家炜指出,根据电子行业内在的季节性规律和各国政府救市效果显现的时间滞后性,09年一季度,行业下滑趋势仍然难以改变,而且国内电子企业的经营环境将可能继续恶劣。也正是在这的背景下,电子信息产业振兴规划才被寄予厚望。同时,根据媒体报道,《振兴规划》初稿已经制定完毕,正在征求各大企业和行业协会的意见,即将提交国家发改委修改和国务院审议。

据媒体报道,振兴规划的目标时间跨度为3年(2009-2011),因此王家炜预计这很有可能继续沿袭06年8月《信息产业科技发展“十一五”规划和2024年中长期规划纲要》和07年3月《信息产业十一五规划》的大体框架,包括主要任务、重大工程和保障措施等。由于之前的两个政策规划着眼时间较长(一个是15年,一个是5年),而此次《振兴规划》仅考虑未来3年,且在全球金融危机爆发后的非常时期,故其内容将更为细化和聚焦,并以推动相关政策尽早实施为目标。

当然,就长远来看,多数市场分析人士认为,此次振兴规划将利好电子元器件行业。对此,王家炜相信,振兴规划将推动相关政策的尽早实施,如实施的速度有望加快、实施的力度有望加强,因而也对电子元器件行业构成实质利好,相关个股也有望受益。但同时王家炜也指出,由于振兴规划正式文件尚未出台,且作为一个指导性文件,即使出台也不大会披露具体工程项目的承担企业和投入金额,所以无法准确确定相关受益企业和测算受益企业的受益程度。但依据振兴规划可能涉及的内容,如集成电路、平板显示和数字电视等,王家炜认为部分与此业务相关的A股上市公司应该予以重点关注。

对于电子信息行业的振兴规划,王家炜认为,这与此前的钢铁、汽车、纺织等行业的振兴规划一样,其内容难以超出市场预期,同时建议投资者要遵守“利好兑现”的基本原则。

下半年有望迎来季节性反弹

尽管就目前行业发展状况而言,王家炜认为短期内行业难以摆脱低迷困境,但他同时指出,今年下半年行业仍有一些亮点值得我们投资者关注。

首先,电子行业的冗余库存将在09一季度逐渐消化。目前,四大代工厂均处于“去库存”的过程中。从库存天数来看,TSMC的存货天数从08三季度的37天下降至08四季度的31天,SMIC则从61天下降至45天,这表明在订单需求下滑的情况下,代工厂商更是加大了去库存的力度,才使得库存天数有所下降。当然,随着09一季度需求的急剧下滑,存货天数可能会较大幅度的增加,但库存量仍将继续消化。同时,根据中金覆盖电子上市公司库存天数来分析,下半年库存将低于上半年。

其次,王家炜认为,政府经济刺激计划效果可能在下半年初步显现。一方面,受益于一系列救助计划,尤其是近期奥巴马政府7800亿美元的经济刺激计划获得通过,对于美国下半年的经济产生提振作用。王家炜相信,这对下半年美国的私人消费也有正面影响,有利于中国电子行业的出口;另一方面,中国政府经济刺激政策效果有望在下半年显现。4万亿投资和十大行业振兴规划,将直接或间接地拉动下半年电子行业的需求,如09年1700亿的3G建设投资和09年2月起家电下乡推广至全国范围等利好因素。

最后,行业有望季节性复苏,关注高弹性的个股。王家炜认为,09一季度冗余库存的逐渐消化和09二季度政府经济刺激计划效果的显现,将导致09年下半年电子行业的景气度好于上半年,届时厂商的开工率会逐步回升。另外,从行业先行指标北美半导体BB值来看,近期已经有所回升,预示着09后半年行业景气度可能会有所改善。行业的季节性(环比趋势)回暖,会改变投资者的预期,从而带来交易性机会。

估值明显偏高 09年不存在整体性投资机会

进入09年,电子元器件表现枪眼,但王家炜认为这种脱离行业基本面的表现并不会持续太久。他预计,经过此轮上涨,行业很有可能面临大幅回落的风险。

王家炜表示,短期内行业振兴规划难以改变行业下滑趋势,而国家扩大内需和国产配套也需要一个过程。在外部需求上,王家炜也是持悲观态度。他认为,09年行业出口增速将继续回落。中国电子信息制造业的出口比例高达70%左右,是左右行业趋势的主要力量。而外部需求是影响中国元器件出口的决定性因素。09年1月IMF再次大幅下调对全球经济的预期,美国、日本和德国等发达国家经济体将于09年出现负增长,中国等发展中国家经济体增速也将放缓,因此王家炜认为,09年的外部需求仍将不容乐观。同时王家炜分析,产能转移是推动中国元器件出口增长的重要驱动力。但由于大部分产能转移的完成和国际厂商对资本支出的日趋谨慎, 09年国内电子行业的固定资产投资增速将进一步放缓。王家炜指出,在出口结构尚未有效改善的情况下,行业只能通过“量”的增加,而难有“质”的飞跃,因此增长空间有限。

超市下半年工作计划范文第5篇

一、上半年完成的工作

1、贩卖指标的完成环境

上半年在公司各级领导的亲切关心和正确领导下,及经销商的配合尽力下,**市场完成贩卖额157万元,完成年计划300万元的52%,比客岁同期增长126%,回款率为100%;低档酒占总贩卖额的41%,比客岁同期低落5个百分点;中档酒占总贩卖额的28%,比客岁同期增加2个百分点;高级酒占总贩卖额的31%,比客岁同期增加3个百分点。

2、市场治理、市场维护

依据公司规定的贩卖区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督,督匆匆其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。

通过对各个贩卖终端长光阴的交流和引导,并结合公司的“柜中柜”营销策略,在各终端摆放了统一的价格标签,使产品的贩卖价格相符公司指导价。依照公司对商超、酒店及零店产品陈设的要求进行产品陈设,并动员和帮忙店方使产品保持清洁整洁。在店面和柜台清洁划一、陈设产品多的终端粘贴了专柜标签,使其达到应用终端货架资源进行品牌鼓吹的目的。

3、市场开拓环境

上半年开拓商超1家,酒店2家,终端13家。新开拓的1家商超是成县规模最大的**购物广场,所上产品为52°系列的全部产品;2家酒店是分手是**大酒店和**大酒店,此中**大酒店所上产品为52°的四星、五星、十八年,**大酒店所上产品为42°系列的二到五星及原浆。新开拓零售终端城区4家,乡镇9家,所上产品主要集中在中低档产品区,并大部分是42°系列产品。

4、品牌鼓吹、推广

为了进步花费者对“**酒”的认知度,建立品牌形象,进一步树立花费者的品牌忠诚度,依据公司规定的统一鼓吹标示,在人流量大、收视率高的地段及生意对照好的门市部,联系并帮忙广告公司制作各式广告鼓吹牌35个,此中烟酒门市部及餐馆门头29个,其它形式的广告牌6个。

5、贩卖数据治理

依据公司年初的统一要求完善了各种贩卖数据治理工作,树立了经销商拉货台帐及经销商贩卖统计表,并实时报送贩卖周报表、贩卖月报表和每月要货计划,各种贩卖数据档案都采纳纸质和电子版两种形式保存。对2014年的贩卖环境依照经销商、各个单品分手进行汇总阐发,使得的每月的要货计划加倍客不雅、精确。在每月月底对本月及累计的贩卖环境分手从经销商、单品、产品布局等几个方面进行汇总阐发,以便于加倍精确客不雅地反应市场环境,指导以后的贩卖工作。

二、下半年工作计算

尽管在上半年做了大量的工作,但由于我从事贩卖工作光阴较短,短缺营销工作的知识、经验和技术,使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此,我筹备在下半年的工作中从以下几个方面入手,尽快进步自身业务才能,做好各项工作,确保300万元贩卖任务的完成,并向350万元奋斗。

1、尽力学习,进步业务水品

其一是抽光阴通过各类渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识,学习一些胜利营销案例和前沿的营销措施,使本身的营销工作有必然的知识支撑。其二是常常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习,使本身从业务程度、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的晋升。

2、进一步拓展贩卖渠道

**市场的贩卖渠道对照单一,大部分产品都是通过流通渠道进行贩卖的。下半年在做好流通渠道的前提下,要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上,下半年主要对系统人数和款待任务对照多的工商、教导和林业三个系统多做工作,并慢慢向其他企事业单位渗透。

3、做好市场调研工作

对市场个进一步的调研和摸索,详细记录各类数据,完善各类档案数据,让一些阐发和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来补充经验和感官认识的不够。了解和控制公司产品和其他白酒品牌产品的贩卖环境以及整个白酒市场的走向,以便应对各类市场环境,并实时调剂营销策略。

4、与经销商密切共同,做好贩卖工

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