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作风建设考核方案(汇总2篇)

2024-07-06 05:29:02活动方案

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作风建设考核方案范文第1篇

一、考核目的

通过考核,全面掌握被考核单位年度党风廉政建设及纠风工作开展情况,促使各单位按照党风廉政建设和纠风工作责任制的要求,认真落实“一岗双责”,更加重视反腐倡廉建设,不断总结推广成功经验和有效做法,发现问题,督促整改,确保市卫生局2024反腐倡廉建设的决策和部署落到实处。

二、考核范围及对象

局属各单位的的领导班子及其成员,市卫生局机关、爱卫办、医管局科室中层干部。

年9月30日以前任现任领导职务的干部,按现任领导职务进行考核;年10月1日以后任职的,按原任职务参加原工作单位的考核。

年9月30日以前已办理退二线手续的,不再参加考核;年10月1日以后办理退二线手续的,参加考核并评定等次。

三、考核内容和方法

此次考核由市卫生局纪检组组织实施。参照上级考核方案,市卫生局考核重点为以下内容:

(一)局属单位考核内容及考核办法。重点考核领导班子和主要负责人落实党风廉政建设、纠风工作责任制和党务政务(院务)公开的情况。考核程序为:局属单位主要负责人代表领导班子述职述廉述行风;中层以上干部和职工代表对领导班子和主要负责人落实党风廉政建设和纠风责任制情况民主测评。考核前,被考核单位要将领导班子述职述廉述行风报告及领导干部填写的《市卫生局党风廉政建设责任制及廉洁从政情况表》,在本单位显要位置公示3天,接受群众监督。

(二)市卫生局机关考核内容及考核办法。重点考核中层干部的党风廉政建设情况,局机关全体干部职工民主测评。

四、考核时间安排

考核工作安排在今年底或明年初进行。

(一)局属副县级以上单位的具体考核时间,由市卫生局监察室、人事科商市委组织部与被考核单位确定。

(二)局属科级单位的具体考核时间,由市卫生局监察室、人事科与被考核单位确定。

五、结果运用

(一)测评表计分方法。优秀为100分,良好为80分,一般为60分,差不得分。最后得分为总分除去有效票。得分95分以上为优秀等次;95-80分为良好等次;79-60分为一般等次;59分以下为差等次。

(二)局属单位反腐倡廉建设综合考核排名靠前的单位,在考核中评为优秀等次并经本单位党委(总支)2024的领导干部个人(1-2名),市卫生局予以通报表扬;领导干部在考核中得分低于59分的,给予诫勉谈话或组织处理。

(三)考核结果在一定范围内通报。

六、2024要求

(一)各被考核单位要高度重视、认真组织、精心准备,按照《实施方案》的要求,实事求是向考核组提供2024资料,严禁弄虚作假。

(二)各考核组及其成员要认真对待考核工作,客观公正,严格认真做好群众测评工作,使考核结果准确反映真实情况,推动工作开展。

作风建设考核方案范文第2篇

一、建立科学机制,突出责任制的针对性

责任分解、责任考核、责任追究是落实党风廉政建设责任制的三个重要环节,该团党委紧紧抓住这三个环节,不断加大工作力度,促进了责任制的全面落实。

(一)细化责任分解,明确责任目标。

团党委每年定期召开党风廉政建设专题会议和党风廉政建设责任制联席汇报分析会议,研究制定党风廉政建设和反腐败工作实施意见。按照责任与权力相对应的原则,建立了党风廉政建设工作分片包干制度,明确规定各级党政“一把手”是党风廉政建设的第一责任人,领导班子其他成员根据分工,对职责范围内的党风廉政建设负直接领导责任,党委主要领导抓总,分管领导抓块,牵头部门抓线,职能部门包项,纪检委组织协调。

党风廉政建设责任制是以责任书的形式明确责任主体、责任内容、责任追究的主体、责任追究的对象。该团党委分层次按团、营、连三级和分行业按机关、教育、卫生、农业、工业、建设等部门特点,确定不同的责任重点和责任内容,党委正、副书记分别与基层领导班子负责人签订党风廉政建设责任书。通过细化分解责任和层层签定目标责任书,营造了齐抓共管、人人有责的党风廉政建设氛围,形成了横向到边、纵向到头的责任制体系。

(二)完善考核机制,改进考核方法,提高考核质量。

团党委为全团65个领导班子、310名干部建立了落实党风廉政建设责任制及廉洁从政廉政考核档案。为充实考核档案内容,有效发挥廉政档案积极作用,按照分层次、突出重点、针对性强、便于操作的原则,建立了三类考核册。第一类考核册为各级领导班子贯彻落实党风廉政建设责任制考核册;第二类考核册为领导班子党政正职执行党风廉政建设责任制及廉洁从政情况考核册;第三类考核册为领导班子副职执行党风廉政建设责任制及廉洁从政情况考核册。为使党风廉政建设责任制落实到位,不留死角,从2003年开始,团党委针对“员”(会计员、统计员、政工员、卫生员、植保员、保管员、电管员、配水员)执行党风廉政建设责任制、纠风工作责任制及廉洁自律情况,也建立起了考核表,认真开展了职工群众民主评议“员”活动。

通过量化考核和定性评价,由考核组对责任制责任主体执行党风廉政建设责任制情况分“好”“一般”“差”三个等次作出综合考核评定,结果记人考核册,归入廉政档案,同时将领导班子和干部个人考核结果通报全团,进行公示。

二、注重成果应用,增强责任制的实效性

1.通报考核情况。每次检查考核结束后,团党委都要听取专题汇报,对领导班子及其班子成员在落实党风廉政建设责任制、廉洁自律方面的考核情况进行全团通报和公示,好的给予通报表扬,差的给予通报批评,对班子作出限期整改,干部给予诫勉谈话。

2.经济上挂钩。团党委将党风廉政建设责任制以18分的分值列入半年和年度政治工作百分考核,同时按缺 1扣2的比例纳入年度综合指标考核,以折算后的得分与领导班子成员年终工资奖金挂钩。

3.评先评优结合。领导班子党风廉政建设责任制考核等次作为年度评选先进单位、先进党支部的重要依据,贯彻落实党风廉政建设责任制等为“一般”以下等次的取消评选先进单位、先进党支部的资格;测评中差票达到30%以上定等为“差”的,给予批评诫勉并限期整改。

4.职务调整的依据。把领导班子成员执行党风廉政建设责任制考核等次作为团党委对干部进行选拔任用、职务调整或组织处理的重要依据。年终,团党委在调整领导班子和干部时,都将考核2024

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